进入四季度，宁夏煤业洗选中心活跃贯彻执行两级公司文件精力，推进出产经营提质增效百日大会战活动继续晋级，聚集安全、煤质、本钱管控等要点作业，坚持问题导向，强化协同联动，努力实现增销创效，全力保证安全出产局势继续安稳。

  安全管控继续发力。该中心从严强化全员安全职责执行，认真执行安全环保职责网格化办理、安全包保职责、危险管控及危险排查办理两层防备机制，继续抓好各级危险整改、不安全行为查办和严重危险办理作业。对中高危险作业充沛的使用移动视频摄像头监控现场作业状况，强化各级安全管控职责，使用视频监控体系反三违为抓手，标准现场作业人员行为，进步作业人员安全自保互保联保认识。展开煤仓

  仓危险进行拉网式再排查，把危险预兆消除在萌发状况。加强领导干部安全包保履职与监管，构成职责清楚、层层包保的安全出产属地办理格式，实在筑牢安全出产红线，坚决遏止各类安全事故。

  、安稳产能为要点，合理安排出产，削减非方案停机次数，坚持原煤仓低仓位运转，加强机电设备日常保护及与矿井同步检修相关作业，保证设备运转安稳。太西片区活跃与汝箕沟分公司交流联络，及时把握无烟煤出产接续和

  数质量状况，合理安排出产及检修，保证完结全年100万吨的产值方针。炭基板块逐渐加强出产的根本工艺办理，及时作出调整操作工艺参数，严把质料关，环绕市场需求，深挖炭素煅烧工艺潜力，使体系运转方法到达更佳工艺及本钱匹配，努力实现各设备安稳长满优高效运转。

  精细管控提质赋能。该中心充沛的发挥专业化洗选优势，依据矿井原煤质量状况，合理调整各洗煤厂出产安排和产品结构，增参加洗率，进步精煤产值，竭尽全力做好煤制油化工的保供作业。一起加大洗选进程质量的检测，为洗混煤的配掺份额的调整供给数据支撑，展开安稳质量、增量保供洗混煤保供劳动竞赛，保证洗混煤合格率到达95%以上。一起加大出产环节大块铁器、杂物等管控和原煤分级筛板的日常查看和保护，严厉块煤的出产、运送、转运等全进程管控，在关键部位加装缓冲挡皮、折煤板、反抛物面缓冲床等柔性受料设备，削减块煤二次破碎，想方设法地添加块煤产值，努力实现块煤增产增效。

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