在疫情防控和生产经营双重压力下，作为冀中能源集团核心产业的主力矿井, 东庞矿勇担当逆势突围，善作为攻坚克难，提前5天圆满完成“双过半”任务指标，用智慧、勇气和干劲，交出了难能可贵的“期中答卷”。

  “运行满负荷、全面正常化，要努力把耽搁的时间抢回来，把疫情造成的损失降到最低，奋力夺取疫情防控和安全生产‘双胜利’。” 冀中股份总经理助理、东庞矿矿长杨绿刚的动员令掷地有声。

  疫情下，东庞矿克服时间紧、任务重、搬家倒面频繁、瓦斯管理难和复杂地质条件一系列困难，提前15天完成上半年原煤生产任务，这份成绩着实来之不易。为此，他们付出了怎样的努力呢？

  ----从生产源头抓起。各单位通力协作，积极做好生产基础保障。技术科认真研究现场断层变化，结合地测科给出的地质信息，提前制定过断层、减支架方案措施；通风区加强对工作面架前、架后及上隅角、回风顺槽、专用回风道和运输顺槽等做全面检查管理；为防止割煤时瓦斯瞬间积聚的发生，瓦斯治理科提出在工作面两头作业时，采取“割煤不移架、移架不割煤”的策略。

  “众人拾柴火焰高”。尽管条件困难，但在21215工作面，依然保持每天出煤4刀以上，单日生产原煤7800多吨，创出21215工作面投产以来的最高纪录。

  ----安全管理是基础。非常形势下，东庞矿紧紧围绕“决不能将疫情风险带到井下、决不能发生安全生产事故、抓好全面排查防控”三大核心任务，积极构建与疫情相适应的生产新秩序，创新实施“双四六制”，提倡错峰入井，每层罐笼乘坐人数不允许超出25人、人车乘车人数减半。同时，为夯实安全生产根基，东庞矿立足“精品工程”创建，不断的提高安全生产标准化管理上的水准。上半年，2601工作面、21221皮带巷、北井9212工作面纷纷建成股份公司“精品工程”。

  2月3日凌晨2点，寒气袭人，但在东庞矿煤泥球生产车间出仓口，铲车还在“热火朝天”的运作着。

  受疫情影响，河北、山东等多家单位煤炭库存告急，严重威胁供电、供热安全和钢铁、电力、化工等企业复工复产。民生有需要，作为股份公司主力矿井的东庞矿，迅即行动，积极承担社会责任，打响了“电煤保供”战。

  煤销人员实时了解电煤日产销存情况，全力保障电厂供应；主动与环保部门沟通，增加地销车数80辆，合理调整装车作业时间，确保24小时随时装车、过磅，缓解疫情期间电煤供应紧张情况。“数量”供的上，质量也不“掉队”。煤质科制定商品煤质量追溯制度，销售产品出现批次、车次质量上的问题要追溯到班组和个人；洗煤厂加强对脱泥脱水设备管理，加大采样化验频次，确保洗混煤质量。今年以来，东庞矿累计供应电煤60.59万吨，产品合格率100%。

  随着“后疫情时代”的到来，煤炭产品需求放缓。面对挑战，东庞矿“线上”+“线下”齐发力，开启卖煤新模式。

  他们有效利用公司煤炭信息平台，广泛发动用户热情参加网上竞拍，每次竞拍前群发微信通知20多名重点用户，同时利用微信公众号加大宣传力度，逐步的提升市场活跃度，实现网上竞价和线日，该矿已实现网络竞拍商品煤达2.3万吨，实现收入614.8万元。

  面对宏观经济下行，煤炭产品量价齐跌的局面，东庞矿举全矿之力，聚全员之智,全面打响“增节降”管理提升攻坚战。

  宣贯引领、全员参与、项目拉动……一个个增收节支降耗项目犹如雨后春笋般生根发芽，激起效益增长的活力与潜力。截至6月底，东庞矿已累计完成审批立项50项，其中公司级5项，矿级12项，区科级33项，累计创造经济效益达5447万元。

  为了降低滚筒胶皮外委维修成本，缩短维修周期，他们引进国内先进冷包胶新工艺。据了解，滚筒胶皮外委修理每平米维修费用1900元，自行冷包胶每平米成本1160元，每平米可节约资金740元。与此同时，与外委维修相比，使用冷包胶工艺胶面常规使用的寿命延长了一倍，维修周期缩短一半以上。

  “目前我们的包胶技术已很成熟，满足各种各样不同型号的滚筒胶面修复需求。今年以来，已全部实现自修，产品合格率达100%。”东庞矿多经公司副经理韩振山说。

  涓涓细流汇成河，粒粒细米聚成萝。东庞矿积极引导职工从细节入手，从小处着手，从点滴做起，将“增节降”化为一种自觉行动，让“增节降”成为企业高水平发展的保障。

  接下来，东庞矿将继续用“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的干劲、“直挂云帆济沧海”的拼劲，只争朝夕，奋力夺取新的胜利！（罗福琴）